バンカラからおしゃれへ――明治大学がイメチェンに成功できたワケ：これからのことがよく分かるコラム（1/4 ページ）

[小林浩，Business Media 誠]

　明治大学は「オシャレ」な大学だと思いますか、それとも「バンカラ」な大学だと思いますか？　「オシャレ」なイメージと答えたあなたは10代か20代、「バンカラ」なイメージと答えたあなたは30代以上ではないでしょうか。

　この10年ほど、各大学はブランド戦略に力を入れていて、保護者世代と学生（子ども）世代では、大学のイメージも随分様変わりしました。下の図のランキングはリクルートが高校3年生に実施している進学ブランド力調査の結果です（参照リンク）。さまざまなイメージを聞いているのですが、関東エリアでの「おしゃれな大学」ランキングでは、明治大学は7位という結果に。

　これまで企業などで行われていたブランド戦略が、なぜ大学でも取り入れられるようになったのでしょうか。それは 大学全入時代を迎え、大学が「受験生を選ぶ」時代から、「受験生に選ばれる」時代に移行しているからなのです。

　大学の顧客対象になる18歳の人口は1992年の205万人をピークに、2011年には120万人と約4割減少しました。しかし進学率の上昇により、大学進学者は54万人から62万人と8万人も増加。今や、大学進学率は50％を超えているのです。

　その一方で、その間に進んだ規制緩和により、大学数も250校以上増えました。そのため、大学間における学生獲得競争は激化しており、「定員割れ」の私立大学は4割に達しています。また、これから2017年までは18歳人口は横ばいで推移しますが、その後再び人口減少が加速します。こうした環境の変化に対し、大学側は「いかに良い学生を数多く集めるか」というマーケティング戦略が必要となってきているのです。