メディア

なぜ小さな会社が、“かつてないトースター”をつくることができたのか：水曜インタビュー劇場（トースター公演）（6/6 ページ）

» 2015年07月08日 08時15分公開

[土肥義則，ITmedia]

前のページへ 1|2|3|4|5|6 　　　　　　

「ハローグッバイ」はマズい

寺尾：　今回の新商品にあたって「ハローキッチン」をうたっているので、「ハローグッバイ」はマズい（苦笑）。キッチン関係のモノを連続して出さなければいけません。

土肥：　トースターを開発するのに、トーストを5000枚も食べたそうですね。でも、会社の人をみると、スリムな人が多い（笑）。

寺尾：　これからが大変なんですよ。先ほども申し上げましたが、今後2～3年はキッチン関係のモノに注力していくので。

土肥：　ということは……ひょっとしたら、社内に素材がある？　それをヒントにどんな商品を開発しているのかが分かるかも。

寺尾：　本日はありがとうございました。

（終わり）

連載が本になりました！：

　連載「仕事をしたら○○が見えてきた」が、『ササる戦略』（三才ブックス）というタイトルで書籍化されました。

　「なぜミニストップのソフトクリームは真似されないのか？」「50年以上前に発売された『スーパーカブ』が、いまも売れている理由」など、業界が注目する12社から“ヒットの法則”を紹介しています。

　ビジネス書が苦手……という人でも大丈夫。商品を開発した人はどのような苦労があったのか。その商品を売る人はどのような工夫をしたのか。マーケティングや消費者の行動などを分かりやすく解説していますので、オススメの1冊です！

　→『ササる戦略』

ヒットの香りがプンプン漂う「ザ・トースター」は、どのようにして完成したのか
バルミューダの新商品「ザ・トースター」が注目されている。食パンなどが“しっとり感”を保ったまま、焦げる手前の焼き加減で仕上がるので、試食会に多くの人が殺到しているのだ。ヒットの予感が漂うこの商品は、どのようにして完成したのか。同社の寺尾社長に話を聞いた。
受注を減らしたのに、なぜ「チョコモナカジャンボ」は3倍も売れたのか
森永製菓のアイスクリーム「チョコモナカジャンボ」が売れている。売上高は14年連続で伸びているが、その背景にはどんな“仕掛け”があったのだろうか。同社のマーケティング担当者に話を聞いた。
なぜ小さなコンビニが、セブンより下でローソンより上なのか
エキナカにあるコンビニ「ニューデイズ」の業績が興味深い。1店舗の1日の売上高に相当する日販は、セブンが65万5000円、ローソンが51万9000円に対し、ニューデイズは57万円。小さなコンビニが、なぜ大手の一角に食い込むことができたのか。担当者に聞いたところ……。
なぜ給料が二極化するのか？　年収200万円と800万円の人
景気低迷の影響を受け、給料は下がり続けている――。そんなビジネスパーソンも少なくないだろう。では、今後10年間はどうなのか。リクルートで働き、中学校の校長を務めた藤原和博さんに「10年後の給料」を予測してもらった。