記者クラブを閉ざしてきた、大手メディアの罪と罰：烏賀陽弘道×窪田順生の“残念な新聞”（6）（4/4 ページ）

[土肥義則，Business Media 誠]

タイマーはセットされている

烏賀陽：今、全国紙は追い詰められています。まさに崖っぷち。ウルトラCの手を打っていかなければいけないのに、なんでこんなに無策なんでしょうね。

　50歳前後の記者は「ウチの新聞社はあと10年は大丈夫でしょう」と言っている。そして40歳前後の記者は「たぶん20年は持つだろう」と（笑）。なんだか1945年5月前後の日本の状況みたい。「日本はあと1カ月は大丈夫だ」「いやあと2カ月は大丈夫だ」。みなさん自分に都合のいいように現実を解釈している。でも“敗戦”はもう決まっている。

窪田：ハハハ。

烏賀陽：ただ「ウチの新聞社はあと10年は大丈夫だから、何もしないでいい」と考えるのは、とても危険だ。すでに負けモードに入った組織に身をあずけるということは、自分の人生を“敗戦処理投手”として送るということ。それは人生にとってむなしいことです。そのことに気付いていない人が多い。

　よく会社が不採算部門を整理したり、従業員の数を減らしたりすることを「リストラが急ピッチに進んでいる」と表現する人がいますが、全国紙は「坂道を転げ落ちている」と言ったほうがいい。加速度がついている。これからの5〜10年、「会社に裏切られた」という記者が増えていくかもしれません。

窪田：日本が敗戦した時、「あのとき『日本は大丈夫』と言っていたじゃないですか」と国や政府に対して騙されたと感じた人は多いでしょう。それと同じように、新聞社がいよいよやばいとなったら、「あのとき『会社は大丈夫』と言っていたじゃないですか」と会社に騙されというような「被害の声」をあげる記者も出てくるかもしれない。

烏賀陽：ハハハ。考えたくないけれど、それが現実的なシナリオですね。

窪田：その一方で、戦時中も「日本が負けたあとのこと」を考えていた政治家や知識人はいた。

烏賀陽：吉田茂のように。

窪田：そうそう。全国紙の記者でも「沈みゆく船の中で、次のキャリア」のことを考えている人はいる。しかしそれは少数派で、多くの人はのんびりしている。「負けるかもしれないけど、とりあえず船には乗っておこう」といった感じで。しかし実際に沈んでしまって大あわてする人が多いかもしれない。

　全国紙の記者は育ちのいい人が多い。そういったタイプの人は、自分の属する組織を盲目的に信じる傾向がありますから。

烏賀陽：全国紙の幹部たちは「オレが○○新聞社の看板を消した」という立場になりたくないはず。例えば5000人にいる従業員が、300人になっても新聞社の看板を守っていくでしょう。つまり新聞の題字を消さないために、なりふりかまわない行動に出るのではないか。そのなりふりかまわない行動のタイマーは、すでにセットされていると思う。

　→続く。