グループ転職は魅力的？　雇う側でも雇われる側でも：山崎元の時事日想（2/2 ページ）

[山崎元，Business Media 誠]

雇う側から見たリスク

　グループ転職では、雇う側から見たリスクも小さくない。

　雇う側から見て、グループ転職で注意しなければならない問題は、（1）将来まとめて辞められるリスク、（2）グループのコントロールが利かなくなるリスク、（3）グループのメンバーに「使えない」人材が混じっているリスク、の3つだ。

　グループで移って来るということは、出て行くときもグループ単位で出て行く公算が大きいということだ。転職者グループに重要な仕事を任せた場合、将来まとめて辞められて、仕事に大きな穴が開くリスクを抱えることになる。

　グループのコントロールも難しい問題だ。証券業界ではトレーディングの仕事で、トレーダーがジュニアトレーダーやアシスタント、さらには分析担当者に、システム担当者、バックオフィス要員まで引き連れて転職する場合があるが、こうしたチームの場合、個々のメンバーは会社に対してよりも、グループないしはそのリーダーに対して強い忠誠心を持っている場合が多く、リスク管理などが機能しにくくなる場合があるし、チームの仕事全体がブラックボックス化することがある。

　また、まとめて複数の人材を採用する場合には、優秀な人間だけを採用できるわけではない。グループの中の誰かを採用したいがために、そのほかの人材も採用せざるを得ないという場合もあり、雇う側では損得計算に悩むことになる。

　このようにデメリットの可能性もあるグループ転職だが、ビジネスプランを作ってチームを売り込む交渉の過程は張り合いがある。また、採用する側でも「成果」が見えやすいので、リスクを承知していても、グループ単位での採用が魅力的な場合がある。採る側でも、採られる側でも、グループ転職はなかなかにエキサイティングだ。