夏季休暇を取れない人は能力が低いのか：吉田典史の時事日想（1/3 ページ）

[吉田典史，Business Media 誠]

　ここ数週間で、大企業10社前後を取材した。そのうちの半数が、8月の数日を「一斉休暇」としていた。基本的には、その期間はすべての社員が休みになる。だが、広報担当者によると、夏季休暇を取ることができない社員がいるという。

　その理由を聞くと、担当者は「部署の仕事が多く、仕方がない」と答える。その回答が事実ならば、部署の人がすべて出社するべきだろう。ところが、実際に出社するのは「ごく一部」だという。

　担当者にさらに聞くと、「ごく一部」になる人は、少なくとも次の4つのグループに分けられると思った。

A：上司からのイジメなどを受けている

B：「柔軟な職務構造」の中での仕事の進め方を心得ていない

C：優秀であるがゆえに、仕事を押し付けられる

D：「落ちこぼれ」と自分で思い込み、「自己責任」のわなにはまっている

　まずAであるが、上司からイジメの一環としてほかの社員よりも仕事をたくさん与えられている人を指す。当然、それを消化することができずに、休みが取れない。これは、20代後半から30代前半のころの私である。

　いま、私の取引先の新聞社や出版社にもこういう社員がいる。その中には、イジメを受けているという現実から逃げるために、「上司から鍛えられている」と思い込もうとする人がいる。それは甘い考えであり、上司の思う壺だろう。おそらく、イジメはエスカレートするに違いない。

　日本の企業では、上司が「仕事の裁量権」を持っている。誰にどのような仕事をどのくらいあてがうかを決める権限である。米国の企業ならば、入社する際に職務記述書にサインをする。これが重要な意味を持つ。以前、取材した米国企業の職務記述書は80ページ前後に及ぶものだった。常識的には、社員はそこに書かれてある仕事や分量を任される。上司もそれを無視して、部下を動かすことはできない。

　日本では、上司と部下の“あうんの呼吸”で担当する仕事や分量が決まる。若い人の中には、こう言う人がいる。「大企業の上司は訓練されている。アンフェアなことはしない」。だが、私が取材したところ、大企業の上司の方がこういう姑息なことを行う。上司との関係が悪いと、つまらない仕事やできないような仕事を与えられることはある。そして、休みを取れない状況に追い込まれることもありうる。