生き残るのが難しい……ゴーストライターの世界：吉田典史の時事日想（1/4 ページ）

[吉田典史，Business Media 誠]

　ゴーストライターの仕事は、トラブルが絶えないもの。そこで今回の時事日想は、私なりの解決策を紹介する。結論から言えば、少なくとも次のようなことを踏まえる必要がある。

（1）「著者の暴走」を防ぎ、共存共栄体制を作る

（2）編集者、著者にゴーストライターの仕事を理解させる

（3）ゴーストライターをする以前に、足元を見つめ直す

　（1）であるが、著者（経営者、コンサルタント、政治家、タレントなど）の身勝手な姿勢をあらためるように仕掛けることが必要だ。著者の中にはトラブルメーカーが少なくなく、取材した中には部下をいじめ抜き、「退職強要」として訴えられた中小企業の経営者もいた。役員との間でお金でもめて裁判になり、負けたベンチャー企業の経営者もいる。クライアント先の企業から訴えられ、賠償金を支払ったコンサルタントもいた。

　これらの人は、法律やルールを守るといったことが苦手だ。私が経験した例を挙げよう。1年ほど前、創業間がないコンサルティング会社の経営者（30代男性）から依頼を受けた。「A出版社から本を出したい。構成案を書いてほしい。その代価として10万円を払う」と。

　そこで構成案を送ってみたものの、返事がなかった。そして1カ月後に、このような連絡がきた。「経営が苦しくなったので、本を出すことを取り止めたい」――。ただ働きになったが、「仕方がない」と自分に言い聞かせた。

　だが、経営者はB出版社に構成案を持ち込み、ゴーストライターを使い、書かせていたのだ。タレコミをしてくれたB出版社の編集者によると、原稿は私の構成案どおりになっているらしい。弁護士に相談したところ、経営者の行為は「詐欺に近い」という。その本は近く発売されるが、もちろん構成案を書いた私やA出版社に、お金は1円も入らない。