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週刊誌が記者クラブを批判しない理由（2）：上杉隆×窪田順生「ここまでしゃべっていいですか」（1/3 ページ）

» 2009年11月20日 08時00分公開

[土肥義則，Business Media 誠]

　ジャーナリスト・上杉隆氏とノンフィクションライター・窪田順生（くぼた・まさき）氏による、対談連載2回目。週刊誌の記者はほとんどの記者会見に入ることができないが、なぜ彼らは記者クラブのことを批判しないのだろうか？　その理由について、2人が語った。

　→なぜこの国に、“モミ消しのプロ”は存在しないのか（1）

窪田順生（くぼた・まさき）

1974年生まれ、学習院大学文学部卒業。在学中から、テレビ情報番組の制作に携わり、『フライデー』の取材記者として3年間活動。その後、朝日新聞、漫画誌編集長、実話紙編集長などを経て、現在はノンフィクションライターとして活躍するほか、企業の報道対策アドバイザーも務める。

『14階段――検証新潟少女9年2カ月監禁事件』（小学館）で第12回小学館ノンフィクション大賞優秀賞を受賞。近著に『死体の経済学』（小学館101新書）、『スピンドクター “モミ消しのプロ”が駆使する「情報操作」の技術』（講談社α文庫）がある。

日本と海外では違う、広報に対する考え方

ノンフィクションライターの窪田順生氏

土肥（編集部）　日本でスピンドクター（情報操作の専門家）が普及する可能性はありますか？

窪田　正直、難しいでしょうね。

上杉　いまのところは無理ですね。まず認識がない。

窪田　僕はいま、企業の広報機能を強化しようとしていますが、本当に難しい。企業にはもちろん社長がいて、その下にたくさんの部署がある。例えば営業の力が強い会社で、営業部長が「マスコミなんて無視しておけ」といった会社だと、もうダメ。社長室が広報を担当していれば、その会社の広報機能を強化することもできるのですが、多くの企業はそうではない。

上杉　海外では広報の地位が高い。けど日本だとラインから外れた、いわゆる“終わった人”たちが、広報を担当していることが多い。

窪田　ラインから外れた人たちは、仕事に対するモチベーションが本当に低い。「マスコミの相手なんて、できることなら避けたい……」といった人が多いですね（笑）。

上杉　「オレが広報で仕事をしているときだけは、不祥事を起こさないでくれ」といった感じですよね。ちなみに日本で一番有名だった広報担当者といえば、ライブドアで働いていた乙部綾子さんでしょうか？　彼女は“勘違い広報”の典型でもありますが（笑）。

窪田　日本と海外では広報に対する、根本的な考え方が違います。企業の中に入って分かったことですが、マスコミ対応の考え方を変えるということは本当に大変ですね。

上杉　日本社会の悪いところとして「それは違いますよ」という人に対して、「そうか」と耳を傾けるのではなく「あいつ、何かヘンなことを言ってる」「変わっている」などで終わってしまう。

窪田　本当にそうですよね。