「会計事務所」最新記事一覧

コラボステージ、部品を組み合わせるだけでアプリが作れる「Collabo! App」
ブログなどを使う感覚で、プログラミングの知識なしにiPhoneアプリやAndroidアプリが作れるクラウドサービス「Collabo! App」がスタート。1年間無料でチャレンジできるユーザーも募集する。（2012/4/20）

ビジネス著者が語る、リーダーの仕事術：
「社長の仕事」と「72時間ルール」
自分が「やるべきだ」「やりたい」と思ったことは「72時間以内に必ず第1歩を踏み出す」というルールを始めてみる。（2012/4/12）

S&OPプロセス導入　現場の本音とヒント（4）：
ウチだって「普通の活動」ができなくて倒産寸前だったんデスヨ
「売る予定がない製品の在庫計画指示書がきっかけデシタ……」。組織、会議、仕組みを変えて復活したPさんの会社はこんなに革新的な業務プロセスを動かしていた！ 危機から復活した要因は「普通の活動」ができたことにあったようだ。（2012/4/5）

田中克己の「ニッポンのIT企業」：
持ち株会社でIT企業を結集、新技術活用に挑む　豆蔵OSHD
2006年に持ち株会社へ以降して以来、豆蔵OSHDは積極的にM＆Aなどを行うことでグループの陣容を強化している。その狙いは。（2012/3/23）

518日間のはい上がり：
「あびがどうございまず」
いよいよ間近に迫った出版記念パーティー。立ち直らなきゃと決めた日、2002年8月23日から数えて518日目だった。（2012/3/23）

地方団体向けクラウドサービスを発表　TKC
TKCは地方公共団体向けシステムをクラウド化した新サービスを開始する。（2012/3/14）

518日間のはい上がり：
ここまでやるかあ？
ついに出版記念パーティーをやることを決め、ますます忙しくなる金田。ところがそんな金田に新たな出会いと仕事が舞い込むのであった。（2012/2/24）

518日間のはい上がり：
出版記念講演はやらないの？
なんと出版社の目に留まり、悪習慣改善をテーマにした書籍を出版することになった金田。とはいえ初めてのことで執筆は難航。しかも販促のためにブログを書け、出版記念パーティーをやれと仕事は増える一方であった。（2012/2/10）

クラウド移行をためらわせる課題
Office 365導入のネックは基幹業務アプリとの相互運用
MicrosoftはOffice 365の強化を着々と進めているが、移行を決断できない企業は少なからず存在している。企業の懸念は既存基幹業務アプリケーションとの連係と、各サービス利用の「合計金額」だ。（2012/1/20）

ビジネス著者が語る、リーダーの仕事術：
「デキるつもり」の自称・黒字社員に身につけさせたい「絶対黒字感覚」
自分の仕事が会社全体にとって黒字になっているかどうかを判断する「絶対黒字感覚」を身につけ、「デキる」黒字社員を増やす方法とは。（2011/12/22）

518日間のはい上がり：
人生の光明
大失敗の禁煙セミナーから立ち直った金田。週1回のセミナー開催を自分に課し、続けていたところ、なんとある依頼が舞い込んできたのである。（2011/12/15）

518日間のはい上がり：
やっとかみさんが認めてくれた！
初めての禁煙セミナーは大失敗。三日三晩泣きじゃくった金田は、道路工事の警備員のバイトを始める。もっと汗をかく必要があると思ったからだ。（2011/10/21）

518日間のはい上がり：
やっぱり俺はダメなのか？
人と会わなければ――そう決心して、開催したセミナーだったが、実際に集まったのは5人だけ。緊張する金田だが……。（2011/10/14）

EETweets 岡村淳一のハイテクベンチャー七転八起（1）：
やっぱり、ハイテクベンチャーはやめられない！！
Twitterのつぶやきを起点にした新連載「EETweets 岡村淳一のハイテクベンチャー七転八起」をスタートします。Twitterのつぶやきは140字と限られているため、多くを語ることはできません。そこで、幾つかのつぶやきをピックアップし、そのつぶやきの背景や想いを連載として執筆していただくことになりました。（2011/10/5）

518日間のはい上がり：
人に会わなきゃ
調子にのって、禁煙するための教材販売を始めた金田だったが結局売れたのは最初の数件のみ。この状況を打開するために会ったのは、金田の禁煙法で最初に成果を出した友人の竹下だった。（2011/9/16）

ビジネス著者が語る、リーダーの仕事術：
上司の役割を理解し行動を実施するためには
今のこの厳しい時代にリーダーシップが必要だ。そのためには上司として「やってはいけないこと」を守るのも1つの方法である。（2011/9/8）

518日間のはい上がり：
よっしゃ！　人生逆転……と思ったら
アンケートの返信がメルマガを発行したその日だけで5通、翌週は20通の返事が返ってきた。調子にのって、教材の販売も始めた金田だったが……。（2011/8/26）

518日間のはい上がり：
反応がない……　誰も読んでいないのか？
一念発起で始めた“禁煙成功のためのメルマガ”だったが、3000人の読者を集めたのに読者からの反応がない。心配になった主人公の金田が取った行動とは――。（2011/7/6）

ネットメディア編集長対談：
ビジネスパーソンに有益なコンテンツを無料で提供――bizocean×Business Media 誠
Business Media 誠は6月16日より、ミロク情報サービス「bizocean」とのコンテンツ提携を開始します。この提携を記念して、bizocean運営責任者の堀貢一氏と誠編集長の吉岡綾乃の対談を実施。両サイト立ち上げの舞台裏、オンラインビジネス誌の成長に必要なものなどについて話しました。（2011/6/16）

全国の事務所の12％が加入：
弥生、パートナープログラム「弥生PAP」への登録が4000社を超えたと発表
弥生は会計事務所および税理士事務所を対象に提供しているパートナープログラムへの登録が4000社を超えたと発表した。全国の事務所のうち約12％が登録している計算だという。（2011/4/25）

トップメッセージ：
復興への活力――元気を出せる企業がなすべきこと
東日本大震災は今後の日本経済の先行きに暗い影を落としている。中小企業顧客を数多く抱える弥生の岡本浩一郎社長は、「少しでも元気のある企業が経済を回すことで、被災した企業の復興に少しは貢献できるのではないか」と語る。（2011/4/21）

IFRS導入のロードマップ：
調査・計画段階（1） プロジェクトチームの立ち上げ
IFRSの導入にあたり、まずはプロジェクトチームを発足する必要があります。プロジェクトを成功させるためには全社横断で取り組むとともに、その推進役であるプロジェクトマネジャーの人選が鍵を握ります。（2011/4/14）

518日間のはい上がり：
どうしたら人の気を引き付けられるのだろう？
禁煙法の読者を獲得するため、メルマガをはじめようとした主人公の金田。ところが、メルマガを登録することになったら何となく気が進まない。「俺はなんのためにこんなことをしているんだろう」（2011/4/6）

ITmedia エンタープライズ セミナー レポート：
災害時に重要なのは平時からの備え――データ保護の観点からみたBCP
災害は人々の生活だけでなく、企業活動にも大きな影響を与える。災害列島・日本において事業継続計画は、企業の命運を左右しかねない重要な課題だ。（2011/3/30）

iPadで躍動する職場：
iPadの社内業務活用、ネットワークの整備が不可欠
社員や会員パートナーに向けて4000台ものiPadを採用したTKC。デバイスの特性を生かし、業務の効率化を図るためには、インフラ環境の整備が絶対だという。（2011/3/28）

ビジネス著者が語る、リーダーの仕事術：
会社が切るべき赤字社員と評価するべき黒字社員　
会社の利益を意識すると、コピー1枚でも無駄にできない。意識を変えれば会社も変わる。（2011/2/17）

ちきりんの“社会派”で行こう！：
企業＆組織の“安定度”計算式を作ってみた
就職活動において、志望企業の安定志向が高まっているという現代の学生たち。どんな企業が安定していると考えられているのか分かりやすくするため、ちきりんさんが企業の安定度を数値化してみました。（2011/1/24）

ITmedia エンタープライズ書評：
シリコンバレー風ベンチャー企業の財務ノウハウ
「ITmedia エンタープライズ書評」第5回。今回はファイナンス関連書籍を2冊、紹介します。なお、本記事で紹介する書籍は、抽選でそれぞれを3名の方にプレゼントさせていただきます。詳しくは記事下の応募欄をご覧ください。（2011/1/17）

518日間のはい上がり：
こんなボタンがなぜ押せない？
毎日気絶するぐらいまで、禁煙の教材作りに没頭した主人公の金田。教材はできたものの、ほかの人が認めてくれなければどうしようもないし、販売ルートもない。教材ができただけで有頂天になるなんて、俺はなんて馬鹿なんだろう……。（2010/12/9）

ビジネス著者が語る、リーダーの仕事術：
できるビジネスパーソンの貯蓄術
お金をためるには、現状から目を背けず「記録」することから始めよう。（2010/11/18）

皆藤愛子さんがキャラクターに：
弥生、ソーシャル機能を強化した「弥生11シリーズ」を発表
弥生は無償で利用できるソーシャル機能を備えた弥生11シリーズを12月3日に発売する。機能の実装については、マイクロソフトとの協業の成果も見られるようだ。（2010/11/9）

SMB向け業務パッケージ紹介【財務会計編】：ミロク情報サービス
税理士、会計士も納得のコンポーネント型財務会計システム「MJSLINK II 財務大将」
税理士・公認会計士事務所から圧倒的な支持を得ているミロク情報サービスの業務用アプリ。中でも「MJSLINK II」は国内の中小企業向けERP市場でトップシェアの売り上げを誇るという。その強さの秘密とは？（2010/10/26）

518日間のはい上がり：
しがみついてやる
終電近くまで飲み続けていたが、ずっとウイスキーのボトル1本を開け続けてきた俺だから、二日酔いはなかった。ヘビースモーカー3人に囲まれていたけど、本当にタバコを吸う気が起きなかったんだ。不可能だと思っていた禁煙ができたのはよかったけど、状況はなにも変わっていないんじゃないか？（2010/10/22）

518日間のはい上がり：
やればできるじゃん
くわえタバコが腹に落ちて、焼け死にしかけた――というと大げさだけど、このままではいけないと思ったのは確かだ。そもそもいろんな“不幸”の原因って俺にあるんじゃないのか？（2010/9/17）

SMB向け業務パッケージ紹介【財務会計編】：弥生
HDD復旧も支援　“パッケージ外サポート”も注力する「弥生会計 10」の独自戦略とは
中小企業や個人事業主の事業の立ち上げと業務インフラとなるべく、20年以上もさまざまな業種・組織で使い続けられてきた「弥生シリーズ」。その中心的製品である「弥生会計 10」の独自の戦略とは何か。（2010/9/15）

NEWS
NTTデータ ビズがIFRS対応の「連結クラウド」、会計・連結を月額課金で
NTTデータ ビズインテグラルが会計システム、連結システムを月額料金で利用できるようにするIFRS対応の新サービスを発表した。ディーバと提携し、低コストを求める企業のニーズに応える。（2010/9/3）

518日間のはい上がり：
このままじゃ焼け死に？
毎日パチンコと酒で気を紛らわす主人公の金田。ほかの誰ともほとんど話をせず、準引きこもり状態。パチンコに負けたある日、思わずヤケ酒をしてしまい、くわえタバコのまま寝てしまった――。（2010/9/2）

セールス＆オペレーションズ・プランニングの方法論（6）：
グローバル企業の公用語S＆OPの普及に向けて
本連載では、第1回でS＆OPプロセスの概要をご紹介し、第2回以降4回にわたって、経営者が直面する重要な経営課題を取り上げ、その有効なソリューションとしてのS＆OPについて紹介してきました。本稿では、本連載のまとめと、日本企業へのS＆OPの普及に向けたヒントを考えてみることにしましょう。（2010/8/18）

518日間のはい上がり：
なぜ誰も雇ってくれない？
起業した会社を結局倒産させてしまった主人公の金田。残ったのは1500万円の借金だったが、このままではどうしようもない。とにかく中途採用の就職活動を続けるのだった。（2010/8/17）

ITmediaエグゼクティブ フォーラムレポート：
「現実に原理を適用する」これがドラッカーの経営思想の真髄だ
企業変革のヒントをドラッカーに求めるITmediaエグゼクティブ フォーラムで、ドラッカー学会監事の佐藤等氏はその効果と実践の必要性について話した。（2010/8/12）

TKC、会員に4000台のiPadを無償貸与
TKCが4000台のiPadを会員に貸与。iPadの活用を通じて新型情報端末の使い勝手を会員に体感してもらうとともに、新たな活用法の創出を目指す。（2010/8/3）

518日間のはい上がり：
人の下では働きたくないんだ！
今度という今度は、つくづくサラリーマンがイヤになった。所長にも噛みついたけど、そもそも人を育てるという感覚がないから、俺の言うことなんか左の耳から右の耳へ素通り。こんな会社辞めてやる！（2010/7/23）

ダイバーシティの“今”を追う：
【最終回】日本企業におけるダイバーシティマネジメントの典型的事例
最終回の第5回では日本企業のダイバーシティマネジメントの実例についてプロジェクト事例から解説したいと思います。（2010/6/25）

PR：成功するベンチャーと失敗するベンチャーの違いは？　カギを握る「経営数値管理」を解説！
成功するベンチャーと失敗するベンチャーの違いはなんだろう？　そのカギを会計的側面から解説する無料セミナーが開かれる。一線の実務担当者からITベンチャーに必要なことを直に聞けるチャンスだ。（2010/6/1）

SugarSync日本語版オープン、「クラウドワーカーなら利用して」イーシーズCEO
5月20日、クラウド上でデータの同期・共有・バックアップするサービス「SugarSync」の日本語版がオープンした。SugarSyncのローラ・イーシーズCEOは、「英語版SugarSyncのユーザーのうち、8％が日本からのユーザーだった」という。（2010/5/20）

セールス＆オペレーションズ・プランニングの方法論（5）：
意思決定力のある“学習する組織”の構築
本稿では、日本企業の経営者が直面している重要な経営課題として、在庫をめぐるバリューチェーン内の不協和音と、団塊の世代の退職やグローバル化による組織学習の問題を取り上げ、S＆OPプロセスを使ってどのように解決するかについてご紹介します。（2010/5/17）

セールス＆オペレーションズ・プランニングの方法論（4）：
資料から見るERP導入の“大きな忘れもの”
本連載では、日本企業の経営者が直面している重要な経営課題を取り上げていますが、今回は経営を支援するIT（情報技術）面の課題として、巨額のERPシステム投資を経営に生かす方法を取り上げて、S＆OPプロセスがどのような役割を果たすのかについて筆者の意見をご紹介します。（2010/3/24）

吉田典史の時事日想：
「辞表」――。それはどんな意味を持っているのか
「辞表を書いたことがある」というビジネスパーソンも多いだろう。しかし「上司が嫌いだから」といった理由で、会社を辞めたという人も多いのではないだろうか。そこで転職経験者に、辞表を出したときの考え方について話を聞いた。（2010/2/19）

セールス＆オペレーションズ・プランニングの方法論（3）：
アジャイルな判断を支える需給情報の読み方
本稿では、日本企業の経営者が直面している重要な経営課題の1つとして、激変する需要変動とグローバル化への対応を取り上げ、S＆OPプロセスがこれらの課題をどのように支援するのかについて見ていくことにします。（2010/2/15）

ビジネス著者が語る、リーダーの仕事術：
亡くなることの準備は、生きていく不安を減らすこと
「わたしはどこのお墓に入るんだろう？」と思ったことがありますか。土でも、海でも、宇宙でも、生きているうちに決めておけば安心して暮らせるのです。（2010/1/28）