学歴に関する記事

「学歴」最新記事一覧

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岩波「コネ」採用事件にみるコミュニケーションギャップ
岩波書店が2013年度定期採用で「事実上縁故採用に限る」と宣言していることについて、一騒ぎになっている。しかし、騒ぎになった背景には、ニュースの伝え方に問題があったこともあるのではないだろうか。（2012/2/7）

リクルートスーツは不要、卒業後3年以内もOK──ソニーのユニークな新卒採用方針
「面接で自由な服装を呼び掛けると『これは罠だ』とつぶやかれる時代」──ソニーは新卒採用の「ルールを変えよう」と、普段着での“シューカツ”を保証する。（2012/1/6）

津田大介×鈴木謙介、3.11後のメディアと若者（7）：
なぜ若者はクルマから離れていったのか
若い世代の間で“クルマ離れ”が進んでいる。クルマを買わないどころか、免許すら持っていない人も少なくない。なぜ若者はクルマに興味を示さなくなったのだろうか。ジャーナリストの津田大介氏と社会学者の鈴木謙介氏が語り合った。（2011/12/23）

海外ベストセラーに学ぶ、もう1つのビジネス視点：
中間管理職の真実
「中間管理職」は組織の中では、トップ管理職と、一般職の間に位置し、両社の考えをうまくすり合わせるまとめ役を担っている。その心構えや立場、そして行うべきことを明確に理解することによって、会社そのものを活性化させることができる。（2011/11/30）

あなたはどうする？　住まいの選び方：
住まいの選び方はこれほど違う――日本人と韓国人
住まいを選ぶ際、重視しているポイントはどこだろうか。日本人に聞いたところ「交通の便が良い」「買い物に便利」が上位にきて、「教育環境が良い」は12位。一方、学歴社会の韓国では、どういったところを重視しているのか。両国の住宅事情の違いに迫った。（2011/11/25）

LinkedInは婚活に使えるかもしれない（笑）
勤務先の企業情報までばっちり分かるところが特徴だ。（2011/11/11）

面白ビジネスグッズでモテる？：
非モテ男、相模原のキャバクラで散る【挑戦編】
編集部の“非モテ男”ことホリウチくんをビジネスグッズを使ってキャバクラデビューさせる連載の第2回。紹介された相模原のキャバクラで、ホリウチくんは何をしたのか――。（2011/11/4）

面白ビジネスグッズでモテる？：
非モテ男、元キャバ嬢のレクチャーを受ける【準備編】
誠編集部に所属するホリウチくん。もう30歳だというのになぜかあか抜けない。周囲の心配を集め、なんと彼をキャバクラに行かせようということになった。元キャバ嬢のレクチャーを受け、面白ビジネスグッズを使って、なるかキャバクラデビュー。（2011/10/28）

この企業に勤めている人と結婚したい……男女で違い
結婚相手の勤める企業について、どのようなことを重視していますか？　20歳以上の男女に聞いたところ「安定している」「社員を大切にしている」「給料がよい」と答えた人が多かった。リスクモンスターとRJCリサーチ調べ。（2011/10/24）

「プロフェッショナルの世界を変える」──LinkedIn、日本上陸
米国ではビジネスパーソンのインフラに成長したLinkedInが日本に上陸。日本でも「プロフェッショナルの世界を変える」ことはできるか。（2011/10/20）

20～34歳の独身男女に聞く、結婚相手として不安に思うこと
結婚相手にどのような条件を求めていますか？　20～30代の未婚男女に聞いたところ「きちんとお金の管理ができる」「金銭感覚」を挙げる人が多かった。ビザ・ワールドワイド調べ。（2011/10/14）

吉田典史の時事日想：
“マイ・ストーリー”の達人になろう
自己紹介として、ブログや本などで書かれる“マイ・ストーリー”。筆者はマイ・ストーリーで嘘をつくことは望ましくないが、もし自分をよく見せるために書くとすればこうすべきだというアドバイスを送る。（2011/10/14）

吉田典史の時事日想：
「常に自分が悪い」が招く結末とは
先日の時事日想で「常に自分は正しく、相手が悪い」という考え方は、良い結果をもたらさないと書いた筆者。その逆で、「常に自分が悪い」と思い込むことも良くないと、主張する。（2011/10/7）

ブルーオーシャンを探せ！　小さな塾の戦い方とは
多くの業界で市場の寡占化や商品のコモディティ化が進み、競争が激化している。そこでは価格や機能などで血みどろの競争が繰り広げられている。塾業界にはそんな競争から抜け出せるブルーオーシャンは存在するのだろうか。（2011/9/20）

トークライブ“経営者の条件”：
「多様性のある企業ではコミュニケーション能力が大事。社員一人ひとりまで、きちんと話を聞く」――シーメンス・ジャパン株式会社　代表取締役社長兼CEO 織畠潤一氏
人それぞれ、経歴にはドラマがある。MITを卒業してリクルートに入社、新規事業の立ち上げに携わった後にMBAを取得、GEやシーメンスなど外資系の日本法人社長を歴任する。転機を迎えるたび、常に過去を踏まえつつ「やりがいがある」仕事を選んできたという。（2011/9/12）

都道府県別で見た社長の“輩出率”――多いのはどこ？
社長の出身大学で、人数が最も多かったのはどこだろうか。最も多かったのは日本大学の2万4645人（前回2万4160人）で2年連続トップという結果に。東京商工リサーチ調べ。（2011/8/22）

そこまでやる？：
Facebookのプロフィール詳しすぎ！　家族欄に出産予定の子どもを登録できる
「Facebook」のプロフィールの家族欄で、これから生まれる子どもの出産予定日と名前を設定できるようになっている。（2011/8/2）

ヘッドハンターの視点：
レファレンスで大切なこと「誰」と「温度」
レファレンスはエグゼクティブ採用の重要な判断材料の1つで、候補者に対する興味レベルや評価に大きな影響を及ぼすことも少なくありません。（2011/7/29）

電子書籍リーダーの普及率がタブレットを上回る――Pew Internet調査
電子書籍リーダーのユーザーは半年で倍増した一方、タブレットのユーザーは3ポイントの増加だった。（2011/6/28）

日当9000円――なぜ原発で働く人の賃金は安いのか
原発で働く下請け労働者の賃金は、高くない。震災前、ハローワークに出ていた求人票には「日当9000～1万1000円」と書かれていた。被ばくの危険性が伴うのに、なぜ原発労働者の賃金は安いのだろうか。『週刊東洋経済』の現役記者が、その理由を明らかにした。（2011/6/14）

生き残れない経営：
震災後日本の企業経営はこう変わる、先取りしよう
東日本大震災・福島原発事故による被災からの立ち直りは、単なる震災「復興」でなく、震災を契機にこれからの新しい日本を創るという意味で震災「創成」というコンセプトに立つべきである。（2011/6/13）

ちきりんの“社会派”で行こう！：
“今と異なる自分”になれる？――最後通告は37歳
三浦展さんが『下流社会　第2章』で提唱している「37歳危機説」。人生があまりうまくいっていない人にとって、37歳前後というのは重い年齢であるという内容なのだが、ちきりんさんは「それは誰にとってもあてはまることなのではないか」と主張します。（2011/6/13）

ヘッドハンターの視点：
レジメのポイントと、レジメを書くと見えるかもしれないこと
ヘッドハンターがレジメを書いてくれると思っている人がいるようですが、基本的にヘッドハンターはレジメを書いてはくれません。（2011/6/6）

中堅・中小企業逆境時の経営力：
【第3回】中国マーケットをいかに攻略するか
利益を追い求めて中国市場に進出する日本企業は後を絶たない。一方で、その多くは道半ばにして撤退を余儀なくされている。果たしてどこに原因があるのだろうか。（2011/6/2）

ちきりんの“社会派”で行こう！：
何でかみ合わないの？　こんな議論がダメな理由
ビジネスシーンに限らず日常生活でも、議論がかみ合わない状況に遭遇することがしばしばあります。いくつかの議論を例に、なぜ議論がかみ合わないのか、原因を考えてみました。（2011/5/23）

トークライブ“経営者の条件”：
「子供が親の思う通りに育つとは限らない。会社も同じ。今後を作り上げるのはスタッフと顧客」――ライフネット生命保険株式会社出口治明社長
外交員を持たないネット生保として2008年に開業、スタートした、戦後初の独立系生保ベンチャー、ライフネット生命保険株式会社。同社を立ち上げ、経営するのは還暦の社長、出口治明氏だ。長年の大手生保勤務経験を通じ、独自の歴史観で培ってきた考えを、「宝くじに当たったような」機会から現実のものにしたという。（2011/5/20）

ITmedia エンタープライズ電子ブックレット：
ドリカムのバックバンドを経て――学歴無し、社員経験無しからの出発
ITmedia エンタープライズで過去注目を集めた記事を、PDF形式の電子ブックレットとしてお送りする「ITmedia エンタープライズ電子ブックレット」。本日は「オルタナティブな生き方 vol.1」をお届けします。（2011/5/16）

ちきりん×城繁幸の会社をちゃかす（3）：
なぜ企業は中途採用に消極的なのか？
日本の多くの企業は若い人を採用する一方で、高齢者を敬遠する傾向がある。流動的な社会にするためにはこのシステムを変えていかなければいけないが、なかなか進まない。その理由について、ちきりんさんと城繁幸さんが語り合った。（2011/5/13）

世界一周サムライバックパッカープロジェクト：
「遊びでもいいから本気でやってみろ」――高卒ロッククライマーから米国監査法人へ
高校卒業後、フリーターを経て、バックパック1つで米国を訪れた安田敦史さん。「遊びでもいいから本気でやってみろ」という周囲の声に押されて、ロッククライミングに熱中した経験が、現在、米国の大手監査法人Ernst＆Youngで働くに当たっての力となっているようです。（2011/4/19）

吉田典史の時事日想：
「第2新卒」の転職がうまくいく人、いかない人
「大卒の3割は3年以内に辞める」と言われるようになって久しい。会社を早々に辞めた彼らが挑むのが第2新卒採用だが、そこで成功する人と成功しない人との間にはどんな違いがあるのだろうか。筆者は3つのポイントを指摘する。（2011/4/8）

烏賀陽弘道×窪田順生の“残念な新聞”（3）：
地方の人は“イマイチ新聞”を読まされている
全国紙の地方面を読んでいて「つまらないなあ」と感じたことがある人もいるだろう。なぜ地方面は面白みに欠ける記事が多いのか。この問題について、ジャーナリストの烏賀陽弘道さんと窪田順生さんが語り合った。（2011/4/8）

人材の有効活用にも利用
読めば分かる！　ERPの人事・給与管理
ERPパッケージで最も使われる機能の1つである人事・給与管理。利用することで現状の業務を効率化できる。加えて従業員の業務管理に深くかかわる機能のため、人事戦略にも活用されている。（2011/3/23）

定点観測：
「TSUTAYA GALAPAGOS」と「Reader Store」の“蔵書点数”を比べてみた（3月11日編）
電子書籍ストア「TSUTAYA GALAPAGOS」と「Reader Store」で購入できるeBookの点数をジャンル別に集計する本連載。両者の進ちょく具合はどうなのだろうか？（2011/3/13）

目標遂行型の人事システムのあり方とは？　Success Factorsに聞く
新しい戦略に沿った人事システムをどう構築するか――旧来のシステムではビジネス環境の変化に対応するのが難しいとして、SaaSで解決を図る企業が増えているという。（2011/2/23）

ビジネス著者が語る、リーダーの仕事術：
会社が切るべき赤字社員と評価するべき黒字社員　
会社の利益を意識すると、コピー1枚でも無駄にできない。意識を変えれば会社も変わる。（2011/2/17）

英語力ゼロでも大丈夫!?　中途採用で重視されるのは職務経験・スキル・熱意
雇用の流動化が進む日本。中途採用を積極的に行っている企業も多いが、採用に当たってはどんなことを重視しているのだろうか。インテリジェンス調べ。（2011/2/9）

仕事耕具：
研究成果を保護せよ――コクヨの「リサーチラボノート」に廉価版
知的財産保護に有効な法的証拠書類にもなる研究記録用ノート「リサーチラボノート」に、価格を抑えたエントリーモデルが登場する。（2011/1/26）

夫婦で始める“エクストリームコミュニケーション”：
もしも攻殻機動隊に転職が決まったら――仕事とキャリア
働き、稼ぎ、家族を養い、かつ自己実現を求める――それが仕事。死ぬまで続くこのプロセスは、すなわち「生きること」にほかなりません。（2011/1/21）

夫婦で始める“エクストリームコミュニケーション”：
教育と育児――わが子の臓器、提供できる？
2つめのエクストリームコミュニケーションは「教育と育児」です。子供をどう育て、どう導くか、そこには親の愛情とエゴが複雑にからみあっています。（2011/1/7）

iPad利用目的の1位は「ニュース速報のチェック」――米調査
米ミズーリ大学のジャーナリズム研究所の調査によると、iPadで1日1時間以上ニュースを読んでいるユーザーで現在紙の新聞を購読している人の半数以上が半年以内に新聞購読をやめると答えた。（2010/12/14）

日本企業がグローバル超競争で勝ち抜くために必要なこと――A.T.カーニー梅澤高明日本代表
日本は海外から「新興衰退国」と揶揄されるまでに落ちてしまった――。経済学者やジャーナリストが語る、「人口減社会にあっても、豊かさは失わず、所得再分配によって格差も解消する」という青写真は、成長なくしては崩壊する。このままでは日本は、「惨めな縮小」と語る、A.T.カーニー日本代表の梅澤高明氏。トップコンサルタントが説く世界の今、日本の未来とは何か。（2010/12/14）

吉田典史の時事日想：
こんな経営者が、若い人を使い捨てにしている
苦労してせっかく就職したものの、すぐに辞めてしまう若者は少なくない。辞める理由はいろいろあるだろうが、経営者に責任はないのだろうか。今回の時事日想は従業員を“使い捨て”にする、ある社長を紹介する。（2010/12/10）

吉田典史の時事日想：
元採用担当者が語る、就活の舞台裏
現在大学3年生の就職活動が本格的にスタートした。景気低迷の影響を受け「超氷河期」ともいわれているが、採用担当者は学生のどのようなところを見ているのだろうか。今回の時事日想は元採用担当者に、就活の舞台裏を聞いた。（2010/12/3）

学習塾業界が“異種格闘技戦”になっている
M＆Aや資本・業務提携が相次ぐ学習塾業界。栄光の株式をさなるやZ会が取得したほか、早稲田アカデミーが個別指導に進出。他分野との提携で、家で学習塾の授業が受けられ、iPadが教材になる時代がやってくるのだろうか。今後、どうなる学習塾業界。（2010/12/3）

就職採用の都市伝説を検証する
新卒を中心に、進路相談や個人カウンセリングを希望する人が増えてきたという筆者。採用に関してはさまざまな話があるものだが、gooランキングにある「思わず信じてしまう就職活動の都市伝説ランキング」のようなものは誰しもが気になるもの。そこで、筆者は採用側の視点からその内容を検証してみることにした。（2010/11/30）

キャリアを切り開くためのビューチェンジ：
第4回　「なぜ自分は決断できないのか？」の原因を探る
「決断ができない……」と悩んでいる人はいないだろうか。決断できないのはなぜなのか、ビューチェンジを使って原因を探ってみよう。（2010/11/30）

パートナーエージェントで新しい婚活：
PR：業界トップクラスのお見合い率、その秘密は「コンシェルジュ」　
本当にふさわしい人との出会いのために、データマッチングだけではない、「人柄」や「相性」を重視した結婚情報サービスがある。1人1人に専任でつく婚活アドバイザー「コンシェルジュ」に聞いてみよう！（2010/12/17）