ソニーから学ぶ　事業撤退の「引き際」：数字のオモテとウラを学ぶコラム（2/4 ページ）

[眞山徳人，Business Media 誠]

ソニーのPC事業の業績推移を見てみよう

　前回のセブン＆アイホールディングスに負けず劣らず、ソニーは数多くの事業を展開しています。

・エレクトロニクス5分野

（1）イメージング・ソリューション＆プロダクト（デジカメ、一眼レフ、テレビ局用機器など）

（2）ゲーム（プレイステーションシリーズなど）

（3）モバイル・プロダクツ＆コミュニケーション（携帯電話、スマホ、PCなど）

（4）ホームエンターテイメント＆サウンド（テレビ、オーディオ機器など）

（5）デバイス（センサー、電池、メディアなど）

・映画分野

・音楽分野

・金融分野

　今回取り上げるVAIOはPC事業に当たりますので、上記の「モバイル・プロダクツ＆コミュニケーション」（MP＆C）の売上推移を見ていきましょう。

　MP＆C分野のポイントは、この分野の中に「PC」という成熟期〜衰退期の産業と、「スマートフォン」という成長期の産業とが混在していることです。この2つを切り分けて分析する必要があるので、グラフでも内訳が分かるようにしました。

　ご覧いただいて分かるとおり、MP＆C全体としてはしっかりと伸びを見せていますが、PCを中心としたパーソナル・モバイルプロダクツに関しては、むしろ業績の足を引っ張っているようにも思えます。

　ただ、これだけの材料で、ソニーがPC事業を売却する決断が“正しかったかどうか？”　は、まだ分からないのが正直なところ。