ビジネスパーソンに伝えたいことは？――ハフィントンポスト日本版の松浦茂樹編集長：働くこと、生きること（後編）（1/3 ページ）

[印南敦史，Business Media 誠]

すべてのスタッフから等距離でいたい

　「政治」「経済」「国際」「社会」「テクノロジー」の5テーマを軸とした「発信の場」である「ザ・ハフィントン・ポスト・ジャパン」のターゲットは、団塊ジュニア世代だ。

　「スタッフも団塊ジュニア世代に近いところで集めているので、そこをコアにしてユーザー目線で論点を導き出しています。世代ごとの考え方というものはあると思うので」

　スタッフとの関わり方にも、独特の考えがある。

　「マネジメントの部分では俯瞰（ふかん）することが一番大切だと思っているので、すべてのスタッフから等距離でいたいんです。個別で語るっていうことを基本的にはしないと決めているから、例えば、あえてランチには一緒に行かない。逆を行くやり方なんですけど、僕が今までそうやってきたので、そのほうが距離感を正確に測れるんです」

　そんな距離感のもと、スタッフに対して意識していることはなんだろう？

　「能動的に動く姿を見せることですかね。ただ、僕は引っぱるタイプではないので、基本的にはみんなで上に上がりたい。結果的になんですけどボトムアップの世界で生きてきた人間なので、そういう環境作りが大事かなと思うんです。ですからどんなことでも、やろうとしていることは『うん、いいよ』ってやらせることが絶対的な条件だと思いますね」