“私的援助”にみる市場原理：ちきりんの“社会派”で行こう！（3/3 ページ）

[ちきりん，Chikirinの日記]

（4）手頃な距離感

　日本の私的援助市場では、同じ子どもでも、アフリカの子どもよりアジアの子ども、中国の子どもよりはカンボジアの子ども、日本国内の子どもよりは海外の子ども、の方が競争力があるようです。

　アジアはアフリカより身近だし、中国は何となくイヤだけど「カンボジアはアンコールワットも素敵だったから助けてあげたい」という感じでしょうか。

　国内の寄付対象者は、情報管理が難しいことも不利な点です。例えば、難民キャンプに援助しても、援助物資の一部は横流しされてしまいます。しかし、それは日本からは見えません。

　一方、日本で誰かに寄付すると、その人が「ビールを飲んでいた！」「タバコを吸っていた！」とか、ひどいときには「楽しそうに笑っていた！」とまで、マスコミが騒ぎ立てます。

　これにより、それらの被援助者は一気に競合優位性を失います。海外の難民キャンプへの寄付だって、相当程度が関係者のタバコ代や洋酒代に消えていると思いますが、それは寄付者には見えないので、とても有利です。

本当の弱者とは……

　このように、この市場は残酷なまでに厳しいマーケットメカニズムで動いています。勝ち残っていくためには、上記のような傾向を踏まえ、「みすぼらしく純粋な子どもを前面に出し、できる限り目的を教育とヒモ付け、情報管理（マスコミ対策）に細心の注意を払うこと」が重要なのです。

　本当の弱者とは「私的援助市場でさえ弱者である人たち」なのかもしれません。

　そんじゃーね。