会社員は何をもって「優秀」と言うのか：吉田典史の時事日想（1/3 ページ）

[吉田典史，Business Media 誠]

　時事日想で「会社員にとって、"実力"とは何か」「会社にぶら下ってはいけない……は信じていいのか」といった記事を書いた。これらに共通しているのが、「会社員は目の前の仕事が少々できるぐらいでは、上司から高く評価されない」という考えだ。

　この2本の記事を書くとき、私は読者の中で特に個人事業主やフリーターなどの人が「こんな記事はナンセンス」と思うのではないか、と感じた。

　その想像は、現実のものになった。知人の個人事業主などはこの2本の記事を読み、「会社員は結局、スキルやノウハウで評価されない」と話す。さらに「だから、辞めてよかった」と口にする人もいた。

　会社員は何を持って「優秀」と言うのか……。結論から言えば、会社員は「全人格的な評価」を受けているのであり、それに耐えられる人が「その会社においては優秀」なのだと思う。

「全人格的な評価」という言葉

　「全人格的な評価」という言葉は、20数年前の学生時代に知った。当時、甲南大学の熊沢誠教授が自身の本で、「日本企業は職務遂行能力だけでなく、性格や生活態度にまで評価が及ぶ。その意味で、全人格的な評価と呼ぶ」と書いていた。

　私なりの解釈で言うと、会社員は日々の仕事を時間内にきちんと行い、上司から高く評価されること。そして、部署の業績や目標達成に積極的な貢献をすること。さらに行動評価などで協調性や規律、リーダーシップなどが優れていると上司から認められることが大切なのだ。

　前述した個人事業主やフリーターなどの人が、記事に反発したのは、その「全人格的な評価」の存在を感じ取っているからではないだろうか。さらに述べると、私の周囲にいる個人事業主やフリーターは得てして協調性や規律なるものを求められることを苦手とする。だから、記事を読むと自分のことを指摘されている気がして、感情的になるのではないかとも思えた。