“休ませてください”が言えない……こんな雰囲気が漂う職場の問題点：吉田典史の時事日想（1/3 ページ）

[吉田典史，Business Media 誠]

　私は会社員のころ、ズル休みをしたことがある――。38歳まで会社員をしていたが、通算で20回は経験している。いずれも上司に連絡をあらかじめ入れて、「有給休暇を取らせてください」と伝え、了解はもらっていた。そう考えると「有給休暇の消化」とも言える。

　「ズル休み」と書いたのは、有給を取る理由が嘘だったからだ。例えば、次のようなものだった。

• 親戚の法事に出る。
• 親戚に不幸があった。
• 風邪で熱が下がらない。　
• 全身にジンマシンが出て、なかなかひかない。
• コンタクトレンズを落として見えない。

　これらを聞いた上司は何も言わずに、「有給休暇申請書」に認印を押していた。なぜ、上司たちは「嘘をつくな！」と言わなかったのだろうか。それは端的に言えば、有給の消化は労働者の権利だと法で定められているからだ。もちろん日数などに上限があるが、その範囲内であれば管理職は有給休暇の申請を受けたとき、よほどのことがない限り、認めるものだ。

　私は、なぜ嘘をつかざるを得なかったのか。勤務していた職場では「明日は有給を取らせていただいて……」とはなかなか言えない雰囲気があった。私としては、つまり、有給を消化する大義名分が欲しかったのだ。だから、前述したような理由を白々しく伝えていたのだ

言いたいことが言えない職場の雰囲気

　さて、この有給を取ることが言えない雰囲気＝言論が不自由な職場を具体的に考えてみたい。これは多くの職場で増えているうつ病や精神疾患、さらにはイジメなどとも関係があると私は見ている。

　言論が不自由な職場を作っている理由として、少なくとも2つのことは挙げられると思う。1つは、あいまいな人事評価である。この時事日想で何度か取り上げたが、多くの会社の人事評価は2つの軸（業績と行動）で成り立つ（関連記事）。「行動評価」の「協調性」「責任感」などの評価の基準はあいまいである。