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毎年数千店が新規出店、コンビニ開店の裏側は（1/2 ページ）

» 2009年06月25日 07時00分公開

[笠井清志，INSIGHT NOW!]

著者プロフィール：笠井清志

船井総合研究所シニアコンサルタント。複数企業でキャリアを磨き、船井総合研究所の経営コンサルタントとして従事する。コンビニ本部等の多店舗展開チェーン企業へのコンサルティングを中心に活動。クライアント先である「NEWDAYS」の平均日販を日本一に押し上げたことが話題になる。月刊コンビニ（商業界）で連載を持つほか、著書に『コンビニのしくみ』（同文館出版）や『よくわかるこれからのスーパーバイザー』（どちらも同文館出版）がある。

セブン-イレブン・ジャパン公式Webサイト

　コンビニの出店戦略は、業績の悪い店舗を閉鎖し、より良い立地条件の新規店舗を出店する、スクラップ・アンド・ビルドの戦略をとっています。新規店が次々と出てくる一方で、閉店した店舗も多く存在。1000店舗閉店して、1500店舗出店するというイメージです。セブン-イレブン・ジャパンの計画では、2010年度は1000店舗の新規出店を予定しています。

　では、新たに出店する店の準備作業はどのようなものなのでしょうか。今回はそのあたりを見ていきます。

　まずは、当たり前ですが、出店する候補地を探すところから始まります。本来であれば、ここが最も重要ですが、今回は出店候補地が決定し、建物の建設工事が始まるところに注目してみます。

　新規出店候補地が決まると、店舗建物の建設工事が始まります。そしてその間、店長は様々な申請書を出すほか、講習も受講します。