ドイツ製の“X”を見て、再びさすらいの旅が始まる：郷好文の“うふふ”マーケティング（2/2 ページ）

[郷好文，Business Media 誠]

システム手帳vs. Xシリーズ

　ラバーバンドといい時計バンドといい、なぜそんな素材や機構を手帳に採用したのか？　開発元のX17 GmbhとX47 GmbH、両社のCEO、Matthias Buttnerの説明を表にまとめた。

　彼は10数年間、既存のシステム手帳の改善を続けてきた。その成果がバンドや時計軸という機能なのである。「厚くて重くて書きにくいシステム手帳を、なぜ使うんですか？」Buttnerさんはこう問いかける。その問いは私の胸に刺さった。なぜなら筆者は“死屍累々（るいるい）のシステム手帳ユーザー”だから、死屍累々（の一部）をお見せしよう。

　筆者は仕事の合理性を追求する真面目なビジネスパースンなのか？　はたまた手帳業界のイージーターゲットに過ぎないのか？　いずれにせよ死屍累々なのは否定できないが、手帳と仕事の関係を整理してみたい。

なぜ私たちは手帳でさすらうのだろうか？

　手帳に求める機能は、基本的に2つの軸で説明ができる。スケジュール管理優先か、発想優先か、それが「段取り−アイデア軸」。手帳を携帯したいのか、バッグに入れたりデスクの上に置くか、それが「据え置き−携帯軸」。この2つの軸のどこかを優先して手帳の大きさや形が決まる。

　だがこの2軸だけではシステム手帳の最大の特徴である“自分だけの手帳作り”を表現できない。もう1つの軸、「自分スタイル−おまかせ仕様」をタテに足す必要がある。システム手帳の最大の特徴は“自由”、リフィル選択の自由である。システム手帳派はこのタテ軸の“自分スタイル”を昇り、逆に能率手帳派は“おまかせ仕様”で満足する。

　Buttnerさんの手帳は「もう1度自由への旅をしないか？」と筆者に問いかける。さらに従来のシステム手帳を否定する、彼の商品開発魂が「今のシステム手帳では満足できないだろう？」と筆者の心を揺さぶってくる。ああ……自由なる手帳探しの旅が、再び始まるのだろうか。